Quadrant d’Ofman, Rose de Leary, Drivers, Lencioni….

• Quadrant d'Ofman :

Daniel Ofman a développé une méthode simple nous permettant d’explorer nos qualités fondamentales mais aussi nos challenges intrinsèques. Cette méthode nous permet d’éviter ce qu’il nomme nos pièges et allergies. Selon Ofman, nous sommes tous nés avec un certain nombre de qualités fondamentales telles que la détermination, la flexibilité ou encore la bonne humeur. Par exemple, supposons que la détermination soit votre qualité fondamentale. Il se peut que dans certains circonstances cette même qualité s’exprime de façon particulièrement forte, voire excessive. La détermination devient alors de l’insistance. En d’autres termes, mal dosée, votre force devient aussi votre faiblesse. Votre piège. A l’opposé de votre force, se trouve votre challenge. Ce challenge est la qualité qui complète bien votre qualité fondamentale et qui, développée, vous rendra plus complet. Dans l’exemple où votre qualité fondamentale est la détermination, votre challenge pourrait être la patience. Cependant, une expression excessive de ce challenge risque de susciter en vous une allergie, car elle serait l’exact contraire de votre qualité fondamentale. Dans notre exemple, un excès de patience pourrait être la passivité, l’opposé-même de la détermination.

Peter Drucker :Les caractéristiques d’une équipe performante

Tout manager rêve d’avoir une équipe performante. Mais qu’est-ce qu’une équipe performante exactement? On pourrait décrire une équipe performante comme un groupe d’individus travaillant ensemble à un objectif commun et produisant des résultats de haute qualité, de manière efficace. Peter Drucker a identifié les 8 caractéristiques communes aux équipes performantes 

Les 5 frustrations de Patrick Lencioni 

Patrick Lencioni dans son livre « les 5 dysfonctionnements d’une équipe » nous propose sa pyramide des 5 comportements que l’on peut assimiler à des niveaux de maturité d’équipe. Ces niveaux se construisent les uns sur les autres, le niveau supérieur ne pouvant être élaboré que si le niveau inférieur est consolidé.Il s'agit des meilleurs outils utilisables en coaching d’équipe. Les 5 niveaux de la pyramide de Lencioni : le manque de confiance ; la peur de la confrontation ; l’absence d’engagement ; l’évitement de la responsabilisation et l’inattention portée aux résultats

La Rose de Leary ou modèle de transaction relationnelle qui définit 8 modes de communication différents 

La Rose de Leary est un modèle qui peut exercer votre influence sur votre interaction avec les autres. Le modèle a été développé par le psychologue américain Timothy Leary. Il a découvert que la façon dont les gens réagissent à un certain comportement dans de nombreuses situations est assez prévisible. Il suppose que le comportement, le comportement suscite. En d'autres termes, en agissant d'une certaine manière, vous pouvez influencer les autres.

Le D.E.S.C: outil de feedback provenant de la Communication non violente qui permet de donner un point de vue différent à un interlocuteur sans rompre la relation.

Le DESC est un processus de communication pragmatique et efficace, qui permet d’être clair, cohérent et congruent dans la communication, tout en étant ouvert, dans la compréhension et le respect de l’autre. C’est une invitation à reconsidérer sa façon de s’exprimer, d’écouter et d’entrer en relation avec les autres

Les petites voix ou “Drivers”: Les drivers sont des petites voix qui nous poussent à agir, de manière inconsciente, d’une certaine façon. Ce concept, établi par le psychologue Taibi Kahler, issu de l’analyse transactionnelle, peut avoir de nombreux impacts sur notre vie professionnelle  Un driver est donc un comportement qu’on a identifié et intégré, le plus souvent dans l’enfance, comme celui qu’il fallait adopter soit pour se protéger, soit pour se faire aimer. Ces cinq messages ont des aspects positifs, mais à l’excès, ils peuvent agir comme des pièges